mercredi 7 juillet 2010

Senior Invest (Nederlands)

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Investeren in een serviceflat in Brussel via Senior Invest: misleidende reclame ?




Inleiding

De groep Château Promotion werd 25 jaren geleden opgericht. Het is de commerciële naam van een immobiliën groep in Brussel, opgericht en geleid door Bernard Van Canneyt. De groep Château Promotion is samengesteld uit een twintigtal maatschappijen met als maatschappelijke zetel aan de Bordetlaan,160 te 1140 Evere. Dunant Gardens n.v. is de juridische entiteit die Château Promotion opslorpte in augustus 2000 met behoud evenwel van de naam voor commerciële doeleinden.

Deze groep heeft zich, door middel van haar filiaal Senior Invest Brussels (opgericht op 11/01/2000, ondernemingsnummer 0475.268.623) gediversifieerd in serviceflats in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Senior Invest is voor 99,68 % in handen van La Compagnie de Terrains Européens (CTE).


Organigramme :


Deze groep behoort tot de familie Debucquoy van Oostende. De groep beschikt via 4 holdings (Gromabel, CTE, Joera &; Seagril Decor) over een eigen vermogen van meer dan 55 miljoen EUR (in 2010). Joost Debucquoy is de echtgenoot van Liliane Van Canneyt.
Portrait op http://derijkstebelgen.be/vermogende/familie-dubucquoy/ met een vermogen geschat op een voorzichtige 42 miljoen EUR (in 2017) door de website De Rijkste Belgen.



Senior Invest heeft verschillende residenties gebouwd :
1. Residentie Green Gardens te H. Dunantlaan 20 in 1140 Evere
2. Residentie Josephine te Charbolaan 26 in 1030 Schaerbeek
3. Residentie Prinses Paola te Alsembergsesteenweg 905 in  1180 Ukkel
4. Residentie Hof ter Leie in Wevelgem (dicht bij Kortrijk) operationeel sinds 2015. Slecht 25 kamers op 88 zouden bezet zijn in maart 2017
5. Residentie RiverPark 74 assistentiewoningen in Vilvoorde in 2015. of zie Riverpark
6. Residentie Belle Epoque te Waversesteenweg 1452 in 1160 Oudergem
7. Residentie De Maalbeek te Brusselsesteenweg 37 in 1850 Grimbergen
8. Residentie De Druivelaar te Brusselsesteenweg 133 in 3090 Overijse


Uitbating van de serviceflats
Deze residenties worden uitgebaat :

  • Hetzij door de maatschappij "Seniors & Flats (de juridische entiteit is in werkelijkheid de bvba Brussels Senior Rent, opgericht op 15/02/2005, ondernemingsnummer 0872.001.789) met 6.200 EUR als kapitaal en een eigen vermogen van -469.000 EUR, balans 2009). De maatschappij wordt geleid door Michèle Defalque. Bernard Van Canneyt is er afgevaardigd beheerder.

  • Hetzij door de vzw Charbo, waarvan de statuten verschenen in het Belgisch Staatsblad van 21/03/2005 met ondernemingsnummer 0872.436.212.
  • Hetzij door Time for Quality NV, afgekort T4Q met ondernemingsnummer 0545.881.257 met zetel te KLEIN VELDEKEN 12A 1730 ASSE (opgericht op 18/02/2014) met als bestuurders 2 vennootschappen BNL Consult bvba en BNL Immo bvba,
    waarvan Martin BAERT de enige vertegenwoordiger is.
  • T4Q had een negatief eigen vermogen van -146.443 EUR per 31/12/15 (kapitaal van 375.000 EUR en overgedragen verlies van 521.443 EUR), geen personeel op de payroll,
    T4Q heeft gelukkig een kapitaalsverhoging gedaan op 05/08/2016 van 700.000 EUR om het kapitaal te brengen op 1.075.000 EUR.

    Zij beheren in maat 2017 zes (6) gebouwen waaronder 4 gebouwd door Senior Invest :
    - Residentie De Maalbeek gelegen Brusselsesteenweg 37, 1850 Grimbergen
    - Residentie De Druivelaar gelegen Brusselsesteenweg 133, 3090 Overijse
    - Hof ter Leie gelegen  Koperdraadstraat 11, 8560 Wevelgem
    - Residentie Riverpark gelegen Tuchthuisstraat 2, 1800 Vilvoorde


    BNL Consult bvba, met ondernemingsnummer 0463.779.368, zetel gelegen Bovalstraat 5 te 8670 KOKSIJDE (eerder in Gooik op het domicilie van Martin Baert) heeft 3 bestuurders die ook alle 3 zaakvoerders ttz de 2 broers en zus : Martin BAERT, Lieven BAERT en Karen BAERT.

    BNL Consult bvba beschikt sinds 04/04/2014 (verschenen in B.S. 12/01/2015) over de mandaten van bestuurders in volgende entiteiten :
    - De Maalbeek vzw
    - Hestia Services vzw met ondernemingsnummer 0819.933.674 en zetel Klein Veldeken 12A te 1730 ASSE
    - Service Flat Residenties vzw

    BNL Immo bvba met ondernemingsnummer 0837.421.982 heeft 4 bestuurders die ook alle 4 zaakvoerders ttz de 2 broers en zus : Martin BAERT, Lieven BAERT en Karen BAERT en de echtgenote van Martin Baert. BNL Immo beschikt over dezelfde mandaten in de 3 bovenstaande vzw's.
  • Time for Quality speelt het sluw. De officiële uitbating voor bv. residentie Hof Ter Leie gebeurt via de juridische entiteit :
    De Maalbeek vzw, met zetel gelegen Klein Veldeken 12 A te 1730 Asse (hetzelfde adres dan T4Q), met ondernemingsnummer 0869.556.597 met als bestuurders :

    - Martin BAERT

    - Luc Deheyder uit 1982 Elewijt. Hij is OCMW-raadslid van Zemst via CD&V. Hij was voormalig personeelsdirecteur bij Renault, New Holland, rusthuizen Soprim@.

    - Service Flat Residenties vzw, met zetel .... Klein Veldeken 12 A te 1730 Asse, met ondernemingsnummer 0818.720.778

    Service Flat Residenties vzw, heeft als bestuurders (BS van 28/07/2016) :
    Martin BAERT
    Time for Quality NV, afgekort T4Q
    - BNL Consult bvba met ondernemingsnummer 0463.779.368, zetel gelegen Bovalstraat 5 te 8670 KOKSIJDE
    Luc Deheyder uit 1982 Elewijt. Hij is OCMW-raadslid van Zemst via CD&V
    - Dominique VERTE uit 6464 Chimay, Prof Sociale gerontologie; Seniorenbehoeften; vergrijzing aan de VUB, Department of Educational Sciences

De uitbating van deze serviceflats is erkend door de Gemeenschappelijke Gemeeschapscommissie (GGC) v/h Brussels Hoofdstedelijk Gewest ".

De uitbating van de serviceflats zal in overeenstemming zijn met het Vlaamse decreet met betrekking tot voorzieningen voor ouderen (cf. art 13).

Opletten vóór het tekenen van een compromis of verkoopovereenkomst :
Bij het tekenen van een compromis ga je impliciet akkoord met de basisakte en huishoudelijk reglement van de vereniging van mede-eigenaars (VME) : een boek van 60 à 80 pagina's. Dat document (dat je normaal pas krijgt bij het tekenen van de notariële akte 3 à 4 maand na de compromis. Ik raad aan om dat document (net zoals de jaarrekeningen van de uitbater) te eisen en te lezen vóór het tekenen van een eventuele compromis ) vermeld o.a. welke juridisch entiteit de exploitatie / uitbater van de assistentiewoningen zal doen voor 10 jaar. U bent dan gebonden voor 10 jaar, zonder dat u weet hoeveel commissie, honoraria die uitbater zal vragen ongeacht of het beheer goed is of niet. De 3 eerste jaren is er meestal leegstand, dus geen rendement voor sommige / de meerderheid van de investeerders. Die laatste moeten zelf nog kosten betalen voor de leegstand aan die uitbater en aan de syndicus van de VME !

Het project


Senior Invest heeft de bedoeling een vierde residentie Belle Epoque te bouwen te Ouderghem met 80 appartementen gaande van 40 tot 70 m2. Het terrein is en blijft eigendom van CTE.

De koper van een serviceflat zal een erfpacht hebben op de grond. De erfpacht is van een duur van 99 jaar, éénmaal hernieuwbaar. De koper moet elke jaar (voor onbepaalde tijd) een erfgoedpachtvergoeding betalen gelijk aan 1,5% van de bouwprijs. Dit bedrag is geïndexeerd.
De koper moet twee overeenkomsten tekenen :

  • een overeenkomst van erfpachtrecht en verkoop van gebouw tussen Senior Invest, CTE en de koper en

  • een uitbatingovereenkomst (zie art. 13 van de eerste overeenkomst)

De eigenaar van een serviceflat heeft het recht deel te nemen aan de algemene vergadering van de vereniging van mede-eigenaars.

Reclame in 2010


De advertentie in de vastgoed katerns van sommige kranten en beleggingsbladen kondigt een super rendement aan. Aankoopprijs : 116.000 EUR.


Financiering



Eigen middelen gelijk aan 1/3de van de investering, zijnde 40.000 EUR

Lening op 20 jaar voor de overige 2/3de, mits maandelijkse terugbetaling van 486 EUR.


Maandelijkse opbrengst


- huur 700 EUR per maand

- fiscaal voordeel 125 EUR per maand

- meerwaarde 290 EUR per maand

Totaal inkomsten 1.115 EUR per maand



Maandelijkse lastAflossing 486 EUR per maand

Zijnde een winst van 629 EUR per maand

In kleine letters wordt er aan toegevoegd dat het hier om een voorbeeld van rendementberekening gaat, hetgeen juist is, doch verwarrend om niet te zeggen misleidend. Inderdaad de aflossing van 486 EUR per maand dekt de maandelijkse terugbetaling van de lening niet. Het gaat hier uitsluitend om de hypothecaire intresten.

Een correctere berekening zou in ons ogen die van de cash-flow zijn. De aflossing van het kapitaal is niet inbegrepen. Concreet zou men voor een hypothecaire lening, met aflossing van kapitaal en intrest komen tot een constante maandelijkse betaling van 750 EUR op 20 jaar of 950 EUR op 15 jaar.

De advertentie daarenboven maakt gewag van een ‘schone’ meerwaarde. Men moet weten dat indien een serviceflat een onmiddellijke en interessante rendement biedt van 6% netto, deze meerwaarde niet te vergelijken is met die van een traditioneel appartement. Volgens Stefaan Gielens, afgevaardigd beheerder van Aedifica, Bevak gespecialiseerd in o.a. rusthuizen : "Deze tehuizen bezorgen wel regelmatige cash-flows, terwijl het langs de andere kant het moeilijk is meerwaardes te realiseren op dit type vastgoed" (cf. art in de krant “De Tijd” van 8 september 2009).

NB. Een serviceflat is een combinatie tussen een hotel en een rusthuis, maar is volgens ons dichter bij een RVT dan een gewoon appartement.

De realiteit


Als men naar een opendeurdag gaat (een weekend per maand) dan vertelt men u dat in werkelijkheid de kleinste kamer 182.000 EUR kost (alle kosten inbegrepen) i.p.v. 116.000 EUR.

Toch een groot verschil !


Bouwprijs
100 %


120.000

Infrastructuur (gemeenschappelijke keuken, restaurant, fitness, enz.)
15 %


18.000

Architect honoraria
5 %


6.000

BTW
21 %


30.240

Provisie nutaansluitingen


3.600

Jaarlijks erfpachtvergoeding geïndexeerd.
Kan afgetrokken worden van de belastingen

1,5 %


1.800

Notariskosten


2.156

Zijnde een totaal van


182.000


Risico op leegstand?

Om dit risico te voorkomen is de uitbating van de serviceflats geregeld op basis van een poolsysteem waarin alle ontvangsten en kosten zijn samengebracht en verdeeld pro rata de 10.000ste.

Tijdens een opendeurdag werd beweerd dat de te verwachten huuropbrengst 1.120 EUR per maand zou bedragen ingeval van een 95% bezettingsgraad.

In onze ogen zou een correctere “advertentie” cash-flow berekening er als volgt moeten uitzien :

Financiering


Eigen middelen van 60.000 EUR (zijnde 1/3de van de investering)

Lening van 120.000 EUR voor het saldo te betalen op 20 jaar aan 750 EUR per maand.

Kan men een hypothecaire lening bekomen bij erfpacht ?

Dit is inderdaad mogelijk zelfs is de aankoper niet volle eigenaar van zijn deel van de grond.

Een kredietbemiddelaar die hier raad kan geven is www.alfaconsult.be.

Maandelijkse inkomsten


Huur 1.120 EUR per maand (huur en verplichte en facultatieve diensten inbegrepen)

Fiscaal voordeel 130 EUR per maaand

Meerwaarde 0 EUR

Totaal inkomsten 1.250 EUR per maand.

Maandelijkse lasten


Aflossing 750 EUR per maand

Zijnde een winst van 500 EUR per maand.

Voorzichtigheidhalve, onthouden wij een huuropbrengst van 900 EUR (we houden geen rekening met de inkomsten van de verplichte en facultatieve diensten), hetgeen een uiteindelijk resultaat oplevert van 150 EUR per maand.

Op het moment van de ondertekening van de overeenkomst moet de koper 5% van het bedrag van de bouw betalen, zijnde 6.000 EUR.

Op het moment van de ondertekening van de akte bij de notaris (binnen de 4 maanden na de ondertekening van de overeenkomst) moet de koper 13.000 EUR betalen zijnde :

- de helft van de infrastructuurkosten (gelijk aan 15 % van de bouw) zijnde ongeveer 9.000 EUR

- de notariskosten gelijk aan 4.000 EUR

Volgens de wet Breyne kan een promotor slechts betalingen vragen in functie van de vooruitgang van de werken en 5 % bij de ondertekening van de akte bij de notaris (plus notariskosten).

Hier omzeilt Senior Invest imo de geest van de wet door 50 % van de infrastructuurkosten te eisen, zijnde 9.000 EUR in ons voorbeeld.

Bedenkingen-Vragen :

Senior Invest


De aandeelhouders hebben zich een dividend van 923.000 EUR toegekend op 30/06/08

Het eigen vermogen bedraagt maar 154.000 EUR.

Senior Invest heeft een participatie van 50% in Jacqmain Invest die over een eigen vermogen van min 380.233 EUR beschikt.

Zij heeft niet-bancaire schulden van 552.000 EUR, waarschijnlijk voorgeschoten door een maatschappij van de Groep.

Senior Invest is een zeer rendabele maatschappij die weinig risico’s neemt.

Brussels Senior Invest bvba (BSR)

Ze baat drie serviceflats residenties uit.

Ze heeft een kapitaal van maar 6.200 EUR en een eigen vermogen van min 469.000 EUR. Geen bancaire schulden maar wel schulden ter hoogte van 670.000 EUR, waarschijnlijk geld voorgeschoten door een maatschappij van de Group.

Wat is de rol van de vzw Charbo ?

Waarom zijn sommige maatschappijen onder gekapitaliseerd, terwijl zij in handen zijn van een holding met eigen middelen ter hoogte van 18 miljoen EUR ?

Risico’s


Zelfs is de kandidaat koper beschermd door de wet Breyne, toch neemt hij imo volgende risico’s :

1) Prefinanciering van de bouw



  • start van de werken : maart 2010


- einde werken :

- Begin uitbating : september 2012
december 2011


- eerst verwachte inkomsten


december 2012
=> Geen inkomsten dus de 2 eerste jaren !

Door dit mechanisme geniet Senior Invest van een goedkope financiering zonder veel risico’s.

Is er geen verschuiving van de risico’s naar de kandidaat kopers ?

2) Wat de uitbating betreft geeft de uitbater maar een garantie van middelen en niet van resultaat!

Het rendement van 6% wordt alleen maar als voorbeeld en indicatieve titel gegeven.

De “exploitatie pool betaalt jaarlijks 20 % + BTW als uitbatingcommissie op het zakencijfer aan de centrale uitbater”.

Positief punt : in de “exploitatiepool” mogen de eigenaars 1 à 2 personen aanduiden die éénmaal per trimester de rekeningen kunnen controleren.

Op de vraag “Wat is de naam van de exploitatiepool met het ondernemingsnummer en juridische vorm (vzw of bvba) ?” voor de “Residentie Josephine” kregen we geen duidelijk antwoord, buiten het feit dat wat de residentie “Belle Epoque” betreft de juridische structuur nog moet gecreëerd worden (dit wil zeggen dat ze tot nu toe nog niet erkend is door de GGC).

Op de vraag wie de centrale uitbater is werd geantwoord de bvba Brussels Senior Rent.

Door het mechanisme van de erfpacht, kent CTE zich een interessante rente toe. Indien men schat dat de waarde van de grond gelijk is aan 20% van de bouw (in ons voorbeeld
120.000 x 20 % = 24.000 EUR, gaat CTE elk jaar genieten van een geïndexeerd erfpachtvergoeding van 1.800 EUR. Na 50 jaar zal CTE 90.000 EUR ontvangen hebben voor een investering van 24.000 EUR. Het gaat hier om een ruwe berekening zonder actualisering.

Laurent MAES, versie van 15 oktober 09.
reacties welkom op anodin@skynet.be

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Op 28/04/2015 kreeg ik volgende email :

Geachte heer,

Ik ben actief bij de groep Brussels Projects, waar Senior Invest toebehoort. 

Wij hebben uw blog grondig gelezen en willen u er ook op wijzen dat de zaken die u daarin vermeld niet meer accuraat zijn. Vandaar vragen we u deze zaken aan te passen of te verwijderen. 

In 2014 is de aandeelstructuur veranderd, het nieuwe management heeft hierbij een andere filosofie en wenst het nieuwe management de zaken anders aan te pakken. Als bouwpromotor is het nog steeds ons doel assistentiewoningen te bouwen maar dit met ervaren uitbaters uit de zorgsector.

Uw dankend voor uw begrip en in afwachting van reactie verblijf ik, hoogachtend,




Louis Van Hulle


Sales Manager

J. Bordetlaan 160/1

1140 Brussel



Tel +32 2 646 44 00 – Gsm +32 497 29 20 29


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In de pers - in de media

Een interessant artikel over de sektor van Seniorflats in Vlaanderen verscheen in de krant De Standaard van 18-19 juli 09 met als titel : Oud worden in stijl : nieuwe senioren handhaven comfortabele levensstijl (klik op de titel om het on-line te lezen)

Een dossier "Rusthuis, dagcentrum of serviceflat ?" is verschenen in NETTO n° 42 van 17 oktober 2009, het weekend katern bij de krant TIJD.
In dit dossier is er o.a. een artikel (klik hier om het zien) <Investeer in een seniorenflat> van Melanie De Vrieze met een interessant interview van Philippe Janssens, afgevaardigd bestuurder van het studiebureau Stadim. Een van zijn citaten is "De individuele belegger heeft geen enkele zeggenschap en dat vraagt blind vertrouwen. Meerdere exploitanten hebben een zekere reputatie, maar er zijn ook nieuwe op de markt gekomen. Vaak kloppen die aan voor het project opgestart is. Dan is toch voorzichtigheid geboden."

Een serviceflat, de ideale belegging? in Plus magazine van 12/11/09

Klik hier om een interessante <Powerpoint over het Vlaams woonzorgdecreet> te downloaden van Bernadette van den Heuvel n.a.v. een congres van de Christelijk Mutualiteit op 12/12/08 te Beveren

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Benamingen

Wat is het verschil tussen :

  • Rusthuizen (ROB)

  • Rust- en verzorgingstehuizen (RVT)

  • Serviceflats (SF)

  • Dagverzorgingscentra (DVC)

  • Kortverblijven (KV)

zie website www.derusthuizen.be

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Lijst of repertorium met de erkende serviceflats in Vlaanderen door het Vlaamse Agentschap 'Zorg en Gezondheid'

Klik hier voor <www.zorg-en-gezondheid.be/erkendeserviceflats.aspx >

Klik hier voor <informatie m.b.t. de programmatie, de te volgen procedures voor de voorafgaande vergunning, erkenning of subsidiëring van de bouw van een serviceflatgebouw>

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Mogelijke vormen van belegging in de sektor :

ofwel direct in vastgoed zelf via :

  • ARMONEA - Fusie van Restel en Van den Brande zie www.armonea.be

  • Senior Invest

ofwel via een vastgoedbevak (genoteerd op de beurs Euronext) zoals :

  • AEDIFICA : zie hier hun website www.aedifica.be

  • Cofinimmo : zie hier hun website www.cofinimmo.be

  • Care Proprety Invest (ex-Serviceflats Invest) : zie hun website http://carepropertyinvest.be
    SFI is een residentiële vastgoedbevak die op aangeven van lokale besturen serviceflats bouwt in het Vlaams Gewest. De kaap van 2.000 flats wordt dit jaar allicht overschreden. De flats worden voor een vaste periode van 27 jaar verhuurd aan lokale OCMW's en VZW's die op het einde van de looptijd een koopoptie hebben. De vastgoedbevak heeft enkele speciale kenmerken. Wie minstens 10 aandelen - goed voor een investering van 90.000 euro - 5 jaar lang aanhoudt, heeft een voorrecht om een serviceflat te betrekken tussen 2005-2020 tegen een democratische dagprijs. Men moet minstens 75 jaar zijn en de aandelen mogen ook gedurende het verblijf niet worden verkocht. Eveneens interessant is de eenmalige vrijstelling van successierechten, tenminste als de effecten voor 2005 werden aangekocht. Door deze maatregelen is het verhandelde volume beperkt. De raad van bestuur is samengesteld door de directeur van de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG) en vertegenwoordigers van banken. Aan de huidige beurskoers van 9.300 EUR, is het netto dividendrendement 5,5 %. In vergelijking met de andere bevaks, is er bij SFI geen meerwaarde bij einde rit (verkoop v/d gebouwen na 27 jaar). SFI wordt beschouwt door sommige beleggers als een alternatief voor een inflatiegelinkte obligatie.

Ofwel via een aandeel genoteerd op Euronext Parijs zoals Orpea zie hun website www.orpea.biz


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De operatoren actief in deze sektor :
Naast de talrijke openbare en social-profit instellingen, zijn er ook private groepen actief zoals :

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Cartoon :

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Dossier beleggen in zorgvastgoed“ door Investimmo februari 2017 :

1)      interessant artikel over 6 aandachtspunten als je zorgvastgoed koopt:

2de artikel : Interview met Martin Baert, de gedelegeerd bestuurder van Time For Quality - 6 vragen aan een exploitant van assistentiewoningen :



Senior Invest (en français)

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Investir dans une résidence service à Bruxelles avec Senior Invest : publicité trompeuse ?


Introduction

Le groupe Château Promotion, crée il y a 21 ans, est l’enseigne ou le nom commercial d’un groupe de promotion immobilière à Bruxelles, crée et dirigé par Bernard Van Canneyt. Le groupe Château Promotion est composé d’une vingtaine de sociétés ayant leur siège social à l’avenue Bordet 160 à 1140 Evere. Dunant Gardens s.a. est l’entité juridique qui a absorbé la société Château Promotion en août 2000 mais l’enseigne commerciale continue d’être utilisée.

Ce groupe s’est diversifié via sa filiale Senior Invest Brussels (créée le 11/07/2001, numéro d’entreprise 0475.268.623) dans les services flats sur la Région de Bruxelles-Capitale. Senior Invest est détenue à 99,68% par la Compagnie de Terrains Européens (CTE).

Ce groupe est détenu par la famille Debucquoy d’Oostende qui, au travers de 4 holdings (Gromabel, CTE, Joera & Seagrill Decor), a des fonds propres de plus de 55 millions EUR. Joost Debucquoy a pour épouse Liliane Van Canneyt.

Orgnigramme


Senior Invest a construit plusieurs résidences pour seniors :

  • Résidence Green Gardens à 1140 Evere

  • Résidence Joséphine à 1030 Schaerbeek

  • Résidence Princesse Paola à 1180 Uccle
  • Résidence à Wevelgem (près de Coutrai) opérationnel depuis 2012. Seul 25 chambres sur 80 seraient occupées. Une catastrophe pour les investisseurs.


L’exploitation des services-flats

Ces résidences sont exploitées :

  • Soit par la société ‘Seniors & Flats’ (l’entité juridique est en réalité la sprl Brussels Senior Rent, créée le 15/02/2005, avec n° d’entreprise 0872.001.789 ) au capital de 6.200 EUR et des fonds propres de – 469.000 EUR, bilan de 2009) dirigée au quotidien par Michèle Defalque. Bernard Van Canneyt en est l’adm. délégué.

  • Soit par l’asbl Charbo, statuts paru au M.B. du 21/03/2005 avec n° d’entreprise 0872.436.212

Au total il y aurait 23 employés.

L’exploitation de ces services flats sont agréées par la Commission Communautaire de la Région de Bruxelles-Capitale.

L’exploitation du service flat sera régi par le décret flamand concernant les soins aux personnes âgées. (cfr. art. 13)

Le projet

Senior Invest a un projet de construction d’une 4è résidence Belle Epoque à Auderghem avec 80 appartements allant de 40 à 70 m² chacun. Le terrain est et reste propriété de la sa CTE. L’acheteur d’un service flat aura une emphytéose sur le terrain. L’emphytéose est d’une durée de 99 ans, renouvelable une fois. L’acheteur doit payer tous les ans (pour une durée indéterminée) un canon équivalent à 1,5% de la valeur de construction. Ce montant est indexé.

L’acheteur doit signer 2 conventions :

  • Une convention de droit d’emphytéose et de vente de construction entre Senior Invest, CTE et l’acheteur et

  • Une convention d’exploitation (voir article 13 de la 1è convention).

Le propriétaire d’un service flat a le droit de participer aux A.G. de l’association des co-propriétaires de la résidence.

La publicité
La publicité dans les encarts immobiliers des journaux ou revues de placements annonce un super rendement :
Prix d’achat : 116.000 EUR

Publicité en 2010 :





Financement :

Fonds propres de 1/3 de l’investissement, soit 40.000 EUR
Crédit sur 20 ans pour le solde de 2/3 avec un remboursement mensuel de 486 EUR/mois

Recettes mensuelles :

Loyer : 700 EUR/ mois
Avantage fiscal : 125 EUR/mois
Plus-value : 290 EUR/mois
Soit total recettes : 1.115 EUR/mois

Charges mensuelles :
Remboursement: 486 EUR/mois

Soit un bénéfice de 629 EUR/mois

En petits caractères, il est mis qu’il s’agit d’un exemple de calcul de rendement, ce qui est correct mais trompeur. En effet, le remboursement de 486 EUR/mois n’est pas le remboursement mensuel du crédit. Il s’agit uniquement des intérêts hypothécaires.

A nos yeux, un calcul plus correct serait celui du cash-flow : Le remboursement du capital n’est pas compris. Concrètement pour un crédit hypothécaire, avec remboursement du capital + intérêt il faut compter une mensualité constante de 750 EUR/mois sur 20 ans ou 950 EUR/mois sur 15 ans.

De plus, la publicité fait miroiter une plus-value. Il faut savoir que si un service flat offre un rendement immédiat intéressant de 6% net, les plus-values ne sont pas comparables à un appartement traditionnel. En effet selon Stefaan Gielens, l’administrateur-délégué d’Aedifica, une sicafi belge spécialisée dans les maisons de repos, affirme que “les maisons de repos assurent des cash-flows réguliers mais il est difficile de réaliser des plus-values sur ce type d’immobilier” (cfr. article dans le journal TIJD du 8 septembre 2009).
Ndlr.: Un service flat se situe entre un hôtel et une maison de repos. A nos yeux c’est plus proche d’une MR/MRS que d’un appartement.

La réalité

Si vous vous rendez à une journée portes ouvertes (un weekend par mois) on vous raconte qu’en réalité la chambre la plus petite coûte 182.000 EUR (tous frais compris) au lieu de 116.000 EUR, quant même une grosse différence !

Prix de la construction (gros oeuvre) 100 % 120.000

Frais d’infrastructure (cuisine, salle de fitness, etc) 15% 18.000

Frais d’architecte 5 % 6.000

TVA 21% 21% 30.240

Provision pour raccordement ‘utilities’ 3.6000

Contribution pour l’emphytéose 1,5% 1.800 par an, indexé.
Ce montant peut être partiellement déduit de l’impôt des personnes physiques (IPP)

Frais de notaire 2.156

Soit un total de 182.000

Gestion du risque de vide locatif ?

Pour répartir le risque de vide locatif, l’exploitant central gère d’emblée les services flats selon un système de “pool” Où toutes les recettes et dépenses sont collectivisées au prorata de 10.000 ièmes.

Lors d’une journée portes ouvertes, on vous annonce que le loyer attendu est de 1.120 EUR/mois dans le cas d’un taux d’occupation de 95% de l’immeuble .

A nos yeux, un calcul ‘publicitaire’ du cash-flow plus correct serait le suivant :

Financement :
Fonds propres de 60.000 EUR (soit 1/3 de l’investissement)
Crédit de 120.000 EUR sur 20 ans pour le solde avec un remboursement mensuel de 750 EUR/mois.

Comment y-a-t’il hypothèque s’il y a emphytéose ?

Même si l’acheteur n’est pas plein propriétaire de sa part de terrain, il est possible d’obtenir un crédit hypothécaire. Un courtier de crédit, qui peut conseiller à ce sujet, est www.alfaconsult.be

Recettes mensuelles :

Loyer : 1.120 EUR/mois (comprenant le loyer et les services obligatoires et facultatifs)
Avantage fiscal : 130 EUR/mois
Plus-value : 0 EUR/mois
Soit total recettes : 1.250 EUR/mois

Charges mensuelles :

Remboursement: 750 EUR/mois

Soit un bénéfice de 500 EUR/mois

Par prudence, nous retiendrons un loyer de 900 EUR/mois (sans tenir compte des recettes des services obligatoires et facultatifs), ce qui donne un résultat de 150 EUR/mois.

Lors de la signature de la convention, l’acheteur doit payer un acompte de 5% sur le montant de la construction soit 6.000 EUR.

Lors de la signature de l’acte devant notaire (endéans les 4 mois de la signature de la 1è convention), l’acheteur doit payer 13.000 EUR comprenant :

  • la moitié des frais d’infrastructure (égal à 15% de la construction) càd 9.000 EUR +

  • les frais de notaire soit 4.000 EUR

Selon la loi Breyne, un promoteur immobilier ne peut demander des tranches de paiement que selon l’état d’avancement de la construction et 5% lors de la signature de l’acte chez le notaire (en plus des frais de notaire). Ici Senior Invest contourne l’esprit de la loi en exigeant 50% des frais d’infrastructure, soit 9.000 EUR comme dans notre exemple réel.

Réflexions - Questions :

Senior Invest

Les actionnaires se sont octroyés un dividende de 923.000 EUR le 30/06/08.

Les fonds propres ne s’élèvent plus qu’à 154.000 EUR.

Elle détient une participation de 50% dans Jacqmain Invest qui a des fonds propres de -380.233 EUR.

Elle a des dettes non bancaires de 552.000 EUR, probablement avancées par une société du groupe.

Senior Invest est une société très rentable qui prend peu de risques.

Brussels Senior Invest sprl en abrégé BSR,

Elle exploite les 3 résidences de services flats.

Elle a un capital de 6.200 EUR et des fonds propres de – 469.000 EUR. Pas de dettes bancaires mais des dettes de 670.000 EUR sans doute via une avance via une société du groupe.

Quel est le rôle de l’asbl Charbo ?

Pourquoi certaines sociétés sont-elles sous capitalisées alors qu’elles sont contrôlées par un holding ayant des fonds propres de 18 millions EUR ?

Les risques

Même si le candidat acheteur est protégé par la loi Breyne, il prend les risques suivants :

1) Préfinancement de la construction :

  • début des travaux en mars 2010

  • fin des travaux; décembre 2011

  • début de l’exploitation septembre 2012

  • 1è recette peut être espérée en décembre 2012

=> pas de rentrées les 2 premières années !

Par ce montage, Senior Invest bénéficie d’un financement bon marché sans prendre beaucoup de risques.

N’y a-t-il pas un déplacement du risque vers les candidats acheteurs ?

2) Quant à l’exploitation des services flats, l’exploitant ne donne qu’une garantie de moyens et pas de garantie de résultat !

Le calcul de rendement locatif de 6% net n’est donné qu’ à titre indicatif comme exemple.

« Le pôle d'exploitation paie annuellement 20% + TVA de commission de gestion sur le chiffre d'affaires à l'exploitant central".

Point positif : au sein du pôle exploitation, les propriétaires peuvent désigner 1 à 2 personnes qui peuvent contrôler la comptabilité une fois par semestre.

A la question explicite, dans le cas de la résidence Joséphine, qui est :

1) Le pôle d'exploitation avec numéro d’entreprise et la forme juridique ? (s’agit-il d’une asbl ou sprl ?) nous n’avons pas eu de réponse claire, seulement que dans le cas de la résidence ‘Belle Epoque’ cette structure juridique doit encore être créée (cela signifie qu’elle n’a pas encore l’agrément de la Cocom de la Région de Bruxelles-Capitale)

2) l'exploitant central ? la réponse est la sprl Brussels Senior Rent

Par le mécanisme de l’emphytéose, CTE s’octroie une rente intéressante. Si on estime que la valeur du terrain équivaut à 20% de la construction (dans notre exemple 120.000 x 20% = 24.000 EUR), CTE va bénéficier tous les ans d’un canon indexé soit 1.800 EUR. Au bout de 50 ans, CTE aura eu 90.000 EUR pour un investissement de 24.000 EUR. Il s’agit d’un calcul grossier sans actualisation.

Laurent MAES, version du 15 octobre 09
Réactions bienvenues sur anodin@skynet.be

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Le 28/04/2015, j'ai reçu l'eamil suivant de la nouvelle direction de Senior Invest :

Traduit librement

Cher Monsieur,


Je suis actif au sein du groupe Brussels Projects, auquel appartient Senior Invest. 
Nous avons lu votre blog et souhaitons attirer votre attention que les informations qui y sont mentionnées ne sont plus correctes. Par conséquent nous vous demandons de les corriger ou de les supprimer.  

En 2014 la structure de l'actionnariat a changé, le nouveau management a une autre philosophie et la nouvelle direction souhaite diriger les affaires autrement. En tant que promoteur dans la construction notre objectif est toujours de construire des appartements pour seniors mais gérés par des exploitants  expérimentés issu du secteur des soins de santé. (texte original sur le blog néerlandophone ci-joint).
Merci d'avance pour votre compréhension,
Bien cordialement,







Louis Van Hulle

Sales Manager

J. Bordetlaan 160/1

1140 Brussel

Tel 02/ 646 44 00





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Dans la presse – dans les médias

Un dossier "maisons de repos ou serviceflat ?" est paru dans Mon Argent n° 42 du 17 octobre 2009, le supplément weekend du journal L’Echo.
Dans ce dossier il y a e.a. un article intitulé <“Investir dans une seniorie”> de Melanie De Vrieze avec une interview de Philippe Janssens, administrateur délégué de Stadim, un bureau d’étude immobilier. Une de ses citations est “L'investisseur individuel n'a pas voix au chapitre et doit donc faire aveuglément confiance au gestionnaire. Plusieurs exploitants ont bonne réputation mais de nouveaux promoteurs ont fait leur apparition sur le marché plus récemment. Ils lèvent généralement des fonds avant même que le projet ait été lancé». Mieux vaut dès lors redoubler de prudence…

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Lexique – Comment s’y retrouver dans les définitions ?

Quelle est la différence entre :

  • Maisons de repos (MR)

  • Maisons de repos et de soins (MRS)

  • Résidences services (RS)

  • Centres de soins de jour (CSJ)

  • Centres de court séjour (CS)

Voir website www.lesmaisonsderepos.be

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Possibilités d’investissement / placement dans le secteur :

Soit directement dans l’immobilier via des groupes immobiliers tel que :

Soit via une sicafi (cotée sur la bourse Euronext) tel que :

  • AEDIFICA : voir leur website www.aedifica.be

  • Cofinimmo : voir leur website www.cofinimmo.be (en anglais)

  • Care Proprety Invest (ex-Serviceflats Invest) : voir le website http://carepropertyinvest.be/ .
    C’est la seule sicafi belge qui investit 100 % de son portefeuille exclusivement dans des résidences services, ce qui permet de bénéficier d’une exonération du précompte mobilier de 15% sur le dividende distribué aux actionnaires . Ces résidences sont louées ou mises à disposition principalement à des CPAS et quelquefois à des opérateurs actifs dans le secteur non-marchand. Cette sicafi investit uniquement en Région flamande. Les syndicats du secteur non-marchand estiment que le secteur des soins et d’hébergement des personnes âgées ne devrait idéalement pas être géré par des groupes privés. En effet, ceux-ci pourraient être tentés de mettre l’intérêt de la qualité des soins aux personnes après la recherche de profit. Par conséquent, SFI semble être le produit de placement le plus « éthique » pour celui qui souhaite investir dans le secteur. Les actionnaires (ou un membre de la même famille) qui détiennent au moins 10 actions durant au moins 5 ans ont un droit préférentiel de pouvoir occuper un service flat au-delà de 75 ans. Sous certaines conditions, ces actions peuvent être exonérées de droit de succession (mais elles doivent avoir été acquises avant 2005). Le conseil d’administration est composée de représentants de banques, GIMV et/ou l’association flamande des villes et communes.

Soit via une action cotée sur Euronext Paris tel que Orpea voir leur website www.orpea.biz

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Les acteurs privés opérationnels sur le marché belge :

A côté des nombreuses institutions publiques et du secteur non-marchand, il y a également des groupes privés tel que :

  • Senior Living Group

  • Armonea

  • Medibelge

  • Senior Assist

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Caricature


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Dossier très intéressant publié par Investimmo.be le 13 mars 2017 :

Six aspects à prendre en compte quand on investit dans l’immobilier de soins de santé
www.investimmo.be/fr/2017/03/13/six-aspects-a-prendre-en-compte-quand-on-investit-dans-limmobilier-de-soins-de-sante

L’immobilier de soins de santé a énormément gagné en popularité auprès des investisseurs particuliers ces dernières années. De nombreuses soirées d’informations sont organisées pour faire la promotion de cette formule. La recette est simple : vous obtenez la certitude de disposer d’un logement à assistance (encore souvent appelé appartement-services) à terme tout en enregistrant d’ici là un rendement attrayant pour votre investissement.
« Dans la pratique, l’investisseur doit cependant faire preuve d’une grande prudence. Tous les projets ne sont pas aussi fiables ou rentables, alors qu’il existe une foule de pièges subtils qu’il faut absolument éviter », explique Karen Cox. Elle est cofondatrice de Care for Value, une agence d’estimation indépendante spécialisée dans l’immobilier de soins de santé. Elle a ainsi une bonne idée des différents écueils que doivent contourner les investisseurs.


1er point : vos propres vieux jours
Le succès de l’immobilier de santé n’a rien d’étonnant. Les vendeurs jouent sur la fibre émotionnelle : un investissement dans l’immobilier de soins de santé est la meilleure manière d’avoir l’assurance de disposer d’un logement à assistance à terme. Car le vieillissement de la population est appelé à accroître la demande, et l’offre des centres de logement et de soins et des maisons de repos risque de ne pas être suffisante. « C’est un argument auquel les investisseurs plus âgés sont particulièrement sensibles. Mais la peur n’est jamais bonne conseillère au moment de prendre une décision d’investissement », note Karen Cox. De plus, de nombreuses personnes surestiment le temps que l’on passe dans un logement à assistance. En moyenne, un Belge emménage à 78 ans dans un logement à assistance, et y réside six ans. Il déménage ensuite dans une maison de retraite à 84 ans en moyenne, lorsque les besoins de soins deviennent très urgents. Il y reste dix-huit mois.

2è point : rendement surestimé
Le rendement est un argument traditionnellement important utilisé par les vendeurs. « Dans la pratique, ce rendement n’est cependant pas toujours aussi intéressant que ce qu’ils font miroiter », prévient cependant Karen Cox. Car la même remarque vaut pour l’immobilier traditionnel : les vendeurs ont rapidement tendance à comparer le loyer brut à un investissement net. Ce qui donne naturellement lieu à une idée biaisée qui ne correspond pas à la réalité. Car l’achat d’un bien immobilier implique également des frais, comme les droits d’enregistrement. Il convient donc de les ajouter à la valeur de l’investissement. Or la location d’un bien immobilier a également un coût (pensez à l’entretien et à l’inoccupation) qui a un impact sur le rendement. « Les investisseurs ont intérêt à ne pas se laisser séduire trop vite par des rendements alléchants. Ceux qui prennent la peine d’intégrer tous les frais dans leur calcul en arriveront rapidement à un rendement plus modeste », explique Karen Cox.
Dans la pratique, le rendement des logements à assistance s’établit souvent au même niveau que celui d’un appartement traditionnel, c’est-à-dire autour de 2 à 3%, voire un peu plus bas. Car l’immobilier de santé est beaucoup plus cher, ce qui inquiète un nombre croissant de connaisseurs du marché. « Il y a un besoin social de logement pour seniors, c’est indéniable. Mais à certains endroits, les prix au mètre carré des logements à assistance sont deux fois plus élevés que ceux des appartements ordinaires dans le même quartier. Cet écart ne se justifie absolument pas », expliquait ainsi Stefaan Gielens, CEO d’Aedifica (société immobilière cotée en Bourse spécialisée dans l’immobilier de santé) à Finance Avenue, le salon annuel consacré à l’argent des quotidiens De Tijd et L’Echo.


3è point : frais exorbitants en cas d’inoccupation
Outre le loyer, le locataire d’un logement à assistance paie un montant forfaitaire pour un ensemble de services de base. Ceux-ci comprennent par exemple les frais d’entretien et de chauffage des espaces communs, la présence d’un assistant au logement et un système d’appel disponible 24heures sur 24 en cas d’urgence. Le prix de ces packages de bases varie énormément selon le projet, mais il peut rapidement atteindre 300 à 900 euros par mois.
Mais qu’en est-il si votre logement à assistance est inoccupé ? « Pour le savoir, il faut éplucher les clauses du contrat. Généralement, le propriétaire devra de toute manière assumer les frais du package de base. En cas d’inoccupation, un montant de 5 euros par jour sera parfois facturé, ce qui correspond à 150 euros par mois. Et dans ces conditions, le propriétaire a encore de la chance. Car il est également possible qu’il doive supporter la totalité du montant. Nous parlons alors de frais d’inoccupation mensuelle de 300 à 900 euros », précise Karen Cox.

Point 4 : l’inoccupation n’est pas une exception
Ces frais élevés en cas d’inoccupation ne sont pas un problème si le risque d’inoccupation est minime. Mais ce n’est pas le cas dans l’immobilier de soins de santé. « L’inoccupation y est plus importante que dans les appartements ordinaires », souligne Karen Cox. Cela provient notamment du fait que l’on a massivement vendu des logements à assistance ces dernières années. Pas à des personnes qui voulaient les occuper elles-mêmes immédiatement, mais à des investisseurs. « Il en a résulté une suroffre sur le marché. Sans doute n’est-ce qu’un phénomène temporaire, car les premiers baby-boomers feront peu à peu leur entrée dans les logements à assistance à partir de 2022. Mais pour les investisseurs qui seront confrontés à une inoccupation significative jusqu’à cette date, la facture pourrait être salée. C’est un sérieux manque à gagner pour ceux qui comptaient sur un rendement attrayant », explique Karen Cox. L’inoccupation est également plus élevée dans les projets stand alone, qui ne sont pas liés à un centre de logement et de soins.
Il existe des possibilités de limiter le risque d’inoccupation. Ainsi certains exploitants étalent-ils l’inoccupation sur tous les propriétaires. Cela vous évitera un gouffre financier plus important si c’est précisément votre logement à assistance qui n’est pas loué. A nouveau, il s’agit de bien éplucher les petites clauses du contrat.



5è point : à la merci de l’exploitant
Le succès d’un complexe de logements à assistance dépend grandement de la qualité de l’exploitant. Si celui-ci ne parvient plus à proposer un service de qualité ou à entretenir convenablement son complexe, cela aura inévitablement un impact sur le taux d’occupation à plus long terme. En tant que propriétaire, vous n’avez aucune prise sur la manière dont le complexe est exploité, mais vous paierez les pots cassés en cas de manquement à ce niveau. Il s’agit donc de bien savoir avec qui vous vous engagez et de ne choisir que des partenaires fiables qui ont déjà prouvé leurs états de services.


6è point : aveuglé par le rendement garanti
De nombreux projets de santé tentent de séduire les investisseurs avec un rendement garanti. Ainsi n’est-il pas inhabituel dans la pratique de garantir le rendement de l’investissement durant les trois premières années, par exemple. Si le logement à assistance se retrouve tout de même vide durant cette période, le propriétaire percevra normalement son dû.
Pour de nombreux investisseurs, c’est le dernier coup de pouce qui les convainc d’investir dans un logement à assistance. « Mais il ne faut pas se faire d’illusions à ce propos : cette garantie est imputée dans le prix d’achat. C’est d’ailleurs une partie de l’explication de l’écart entre les prix d’un appartement normal et d’un logement à assistance. Mais cette différence de prix est de moins en moins justifiable », conclut Karen Cox.